Ordem do dia - A solução, o método, a discussão e o caminho a seguir

O comunicado:

Ver aqui.

A discussão:

Ia meramente citar esta opinião com que me identifico (e que me parece um bom ponto de partida para uma discussão digna, séria e pluralista sobre o tema).

Ainda assim, a discussão existente noutros lados leva-me a tecer curtas deixas perante aquilo que tem sido dito (e perante o que penso que devia ser discutido).

O fundamental da discussão:

Que medida permitirá – ou que medidas permitirão - a resolução dos gravíssimos problemas financeiros da Sporting SAD no imediato?

O acessório da discussão:

“Os ladrões que roubam o clube desde 1995 querem-no chular até ao fim, são uns gatunos e temos de os meter na rua.”

O incompreensível na discussão:

Pessoas inteligentes e que conhecem a realidade do Clube preocuparem-se mais com o acessório que com a discussão da resolução dos problemas do Sporting.

Mais: pessoas que insultam e enxovalham outros associados por, perante problemas reais do Clube, aceitarem uma solução – boa ou má – para o problema já referido.

Ou seja, por terem uma opinião diferente. A questão é que o SCP não é de ninguém… ainda que me pareça que muitos pensem que a sua opinião seja lei universal.

O método eleito para a solução:

A ideia é de que não se deve deixar aos associados do Clube o julgamento das medidas que sirvam para resolver os problemas financeiros da sua SAD. Não concordo - mesmo que a representatividade dos sócios numa AG seja complicada de avaliar.

Porque a maioria dos associados do Sporting não são indivíduos que se preocupam mais em apontar o dedo a quem propõe as suas soluções para problemas reais do Clube e da SAD, do que em procurar soluções alternativas para esses mesmos problemas.

Infelizmente, está confirmado: o autoritarismo (“eu penso assim, e todos os que assim não pensam ou estão errados ou são bandidos e vendidos”) leva ao autoritarismo…

O meu caminho a seguir:

Deixarmos as considerações e os ataques pessoais, as adjectivações insultuosas a quem propõe uma solução (no caso, a fusão entre a Sporting Património e Marketing, SA e o Sporting Clube de Portugal – Futebol, SAD).

Mas procurarmos perceber o problema que leva á solução proposta (quem conhece a realidade do Clube, sabe que é grave), fazer considerações sobre ele – sem pretender ser o dono da razão ou o cobrador do fraque -, e procurar outras soluções.

PS - Perdoem-me a organização e estruturação, por certo confusa, do texto. Não duvido que o voltaremos a abordar.

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